Il capitolo presenta una parte importante del progetto Proxima, viste le Linee Guida e l’Avviso per i Centri polivalenti, quella dedicata alla definizione e realizzazione di un percorso d’ascolto e di lavoro comune di capacity building con le tre parti protagoniste della policy – in particolare di quella parte che riguarda il punto nevralgico della scrittura del PAI: a) i professionisti dell’area sociale e sanitaria di Roma Capitale; b) le famiglie degli utenti con disabilità e c) i membri delle organizzazioni di terzo settore incluse nel progetto. Il percorso di capacity building.

Prandini, R. (2026). Il PAI e il Budget salute come dispositivi personalizzati di policy: 10 idee per rilanciare la policy. Milano : FrancoAngeli.

Il PAI e il Budget salute come dispositivi personalizzati di policy: 10 idee per rilanciare la policy

Riccardo Prandini
2026

Abstract

Il capitolo presenta una parte importante del progetto Proxima, viste le Linee Guida e l’Avviso per i Centri polivalenti, quella dedicata alla definizione e realizzazione di un percorso d’ascolto e di lavoro comune di capacity building con le tre parti protagoniste della policy – in particolare di quella parte che riguarda il punto nevralgico della scrittura del PAI: a) i professionisti dell’area sociale e sanitaria di Roma Capitale; b) le famiglie degli utenti con disabilità e c) i membri delle organizzazioni di terzo settore incluse nel progetto. Il percorso di capacity building.
2026
Proxima. Da centro polivalente a Hub di risorse per persone con autismo
46
81
Prandini, R. (2026). Il PAI e il Budget salute come dispositivi personalizzati di policy: 10 idee per rilanciare la policy. Milano : FrancoAngeli.
Prandini, Riccardo
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11585/1052933
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