L’obiettivo di questo paper è quello di esaminare il processo attraverso il quale, partendo dai project work elaborati dagli studenti italiani ed argentini partecipanti ad un Master in Relazioni Internazionali, è stato elaborato un progetto presentato al Ministero degli Affari Esteri nel quadro delle azioni di rilevante interesse nell’ambito del programma bilaterale di cooperazione scientifica e culturale Italia – Argentina. Quest’esperienza costituisce un’applicazione del metodo in Pull elaborato in precedenti progetti rivolti allo sviluppo delle P.M.I. nei paesi in transizione ed è collegato alle attività di networking svolte dal Centro di Simulazione d’Impresa della Facoltà di Forlì nella sperimentazione di nuovi metodi nella creazione d’impresa.

Dal Project Work al Project Management. Alcuni spunti di riflessione su un’esperienza concreta

TAMPIERI, LAURA
2005

Abstract

L’obiettivo di questo paper è quello di esaminare il processo attraverso il quale, partendo dai project work elaborati dagli studenti italiani ed argentini partecipanti ad un Master in Relazioni Internazionali, è stato elaborato un progetto presentato al Ministero degli Affari Esteri nel quadro delle azioni di rilevante interesse nell’ambito del programma bilaterale di cooperazione scientifica e culturale Italia – Argentina. Quest’esperienza costituisce un’applicazione del metodo in Pull elaborato in precedenti progetti rivolti allo sviluppo delle P.M.I. nei paesi in transizione ed è collegato alle attività di networking svolte dal Centro di Simulazione d’Impresa della Facoltà di Forlì nella sperimentazione di nuovi metodi nella creazione d’impresa.
Life Long Learning and Managerial development in transition countries
99
117
L. Tampieri
File in questo prodotto:
Eventuali allegati, non sono esposti

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11585/105131
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact