Il presente studio è finalizzato a ricostruire e ad analizzare i principali accadimenti che hanno coinvolto la Banca Popolare di Milano incidendo direttamente o indirettamente sulla struttura della sua corporate governance, per cercare di comprendere se il modello giuridico della banca popolare con forma di società cooperativa per azioni a responsabilità limitata, derivante dall’applicazione del relativo impianto normativo, è idoneo e funzionale a garantire efficienza societaria ed operativa a un grande istituto di credito quotato in borsa e attivo su scala internazionale, che, tuttavia, ha, nel corso del tempo, abbandonato lo scopo mutualistico.
2008 – 2011 GLI ANNI DELLA “PASSIONE” DELLA BANCA POPOLARE DI MILANO. “Dall’incoerenza normativa all’inefficienza degli assetti di governance delle grandi banche popolari quotate in borsa: l’emblematico caso della Banca Popolare di Milano” / Bodellini, Marco. - In: ARCHIVIO CERADI. - ISSN 2281-3144. - ELETTRONICO. - 1:(2012), pp. 1-22.
2008 – 2011 GLI ANNI DELLA “PASSIONE” DELLA BANCA POPOLARE DI MILANO. “Dall’incoerenza normativa all’inefficienza degli assetti di governance delle grandi banche popolari quotate in borsa: l’emblematico caso della Banca Popolare di Milano”
BODELLINI, MARCO
2012
Abstract
Il presente studio è finalizzato a ricostruire e ad analizzare i principali accadimenti che hanno coinvolto la Banca Popolare di Milano incidendo direttamente o indirettamente sulla struttura della sua corporate governance, per cercare di comprendere se il modello giuridico della banca popolare con forma di società cooperativa per azioni a responsabilità limitata, derivante dall’applicazione del relativo impianto normativo, è idoneo e funzionale a garantire efficienza societaria ed operativa a un grande istituto di credito quotato in borsa e attivo su scala internazionale, che, tuttavia, ha, nel corso del tempo, abbandonato lo scopo mutualistico.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
